AS DIFERENTES ERAS DAS ORGANIZAÇÕES NO MUNDO

A organização industrial se deu por eras (ou estágios de evolução), cada uma com o seu valor e características que contribuiram para a indústria atual.
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 1) ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO CLÁSSICA (1900 – 1950) - Ouça o Podcast AQUI

Características chaves
 Revolução Industrial
 Estrutura organizacional – formato piramidal e centralizador
 Departamentalização funcional
 Modelo burocrático
 Centralização das decisões no topo
 Estabelecimento de regras e regulamentos internos para comportamentos
 Cultura organizacional voltada para o passado
 Conservações das tradições e valores tradicionais
 As pessoas eram recursos de produção
 Tudo para servir a tecnologia
 O homem era considerado um apêndice da máquina
 As mudanças eram lentas, suaves, progressivas, paulatinas e previsíveis

2) ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLÁSSICA (1950 – 1990) - Ouça o Podcast AQUI

Características chaves
 Final da Segunda Guerra Mundial
 Mudanças mais rápidas, mais intensas e pouco previsíveis
 Transações comerciais passaram de local para regional de regional para internacional
 Maior competição entre as empresas
 Novos modelos de estrutura organizacional
 Fragmentação das grandes organizações em unidades de negócios
 Cultura organizacional concentrada no presente e na inovação
 As pessoas como recursos vivos
  Intenso desenvolvimento da tecnologia
 Mudanças velozes e rápidas

3) ERA DA INFORMAÇÃO (1990 - Dias atuais ) - Ouça o Podcast AQUI

Características chaves
  Mudanças rápidas, imprevistas, inesperadas
 A tecnologia transformou o mundo em uma aldeia global
 A informação passou a cruzar o mundo em milésimos de segundos
 Globalização da economia
 Maior competitividade entre as empresas
 Migração volátil do mercado de capitais, de um continente para o outro
 Os processos organizacionais tornam-se mais importantes que os órgãos que constituem a organização
 Os órgãos tornam-se provisórios
 Funções passam a ser constantemente definidos e redefinidos
 Produtos e serviços ajustados às necessidades dos clientes
 Equipes multifuncionais com atividades provisórias
 O recurso mais importante passou a ser o conhecimento
  Organizações virtuais interligadas eletronicamente
 O trabalho manual substituído pelo trabalho mental
 As pessoas tratadas como seres inteligentes e proativos

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