Mura – O termo
“mura” refere-se à falta de regularidade na produção, o qual o heijunka (que
será tratado à frente) visa reduzir. Um exemplo clássico de mura é uma produção
em dois turnos, onde o primeiro turno trabalhe itens mais complexos e o segundo
turno com itens mais simples de se produzir, ou seja, itens de tempos de
produção extremamente discrepantes. Outro exemplo é um plano de produção
extremamente oscilante.
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Falta de regularidade
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Muri – “Muri”
significa “coisa difícil de fazer” e, em geral é efeito da causa “falta de
planejamento” ou “planejamento inadequado”.
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Difícil de fazer
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De uma forma
geral, mura e muri estão interligados de forma bastante forte à muda, pois
todos estão correlacionados, geram ou são efeitos de perdas e falta de
planejamento.
Para
transporte das 6 caixas de um ponto A para um ponto B, temos algumas situações
possíveis.
1° – 6 viagens, 1 caixa por vez. Essa situação
implica num grande “muda”, diretamente atrelado à perda movimentação, pois
seria possível fazer o trabalho utilizando menos tempo e, como sabemos, tempo é
dinheiro.
2° - 1 viagem
com 3 caixas (sobrecarga de 300 kg) + 1 viagem com 2 caixas (abaixo da
capacidade mas com bom aproveitamento) + 1 viagem com 1 caixa (bem abaixo da
capacidade). Temos um mura.
3° - 2
viagens com 3 caixas cada (sobrecarga de 300 kg em cada viagem). Temos um muri.
4° - 3
viagens, cada uma com 2 caixas (bom aproveitamento da capacidade da
empilhadeira).
A primeira
situação está claramente envolvida com a perda “movimentação” e seria algo
desinteligente em se proceder, salvo a empilhadeira estivesse com limitações.
Na segunda
situação, temos 1 sobrecarga em uma viagem, o que pode gerar danos ao
equipamento e possibilidade de acidentes, além de quê, ainda serão necessárias
outras viagens.
Na terceira
opção, temos uma reduzida movimentação, mas temos grande chance de danificar o
equipamento e/ ou de se gerar um acidente.
A quarta
opção, tecnicamente seria a melhor pois teria melhor aproveitamento do
equipamento por viagem.
Nesse video podemos verificar algumas das principais perdas da produção:
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