Cronoanálise - Variações na produtividade

A cronoanálise é uma técnica de análise de tempos e movimentos que busca identificar e quantificar o tempo gasto em cada etapa de um processo produtivo. Com base nessa análise, é possível identificar gargalos, reduzir tempos improdutivos e aumentar a eficiência do processo.

Uma das vantagens da cronoanálise é a possibilidade de identificar variações na produtividade ao longo do tempo. Por exemplo, é comum que a produtividade de uma equipe varie de acordo com fatores como a carga de trabalho, a motivação dos funcionários, a disponibilidade de recursos, entre outros. Ao analisar a produtividade ao longo do tempo, é possível identificar padrões e fatores que afetam a produtividade, o que permite que a empresa tome medidas para melhorar o desempenho da equipe.

Além disso, a cronoanálise também pode ser utilizada para identificar a capacidade produtiva de um processo. Ao quantificar o tempo necessário para realizar cada tarefa, é possível calcular a capacidade máxima de produção do processo, o que permite que a empresa planeje a produção de acordo com a demanda do mercado.

Porém, é importante ressaltar que a cronoanálise não é uma técnica isolada e deve ser utilizada em conjunto com outras técnicas de gestão de processos, como o mapeamento de processos, a análise de valor agregado e a análise de causa e efeito. Combinadas, essas técnicas permitem que a empresa tenha uma visão mais completa do processo produtivo e possa tomar decisões mais informadas para melhorar a eficiência e a produtividade.

Tempo Padrão

O tempo padrão é o fruto refinado de uma cronoanálise. É o tempo qual, corretamente estipulado, servirá como um dos guias principais de qualquer empresa dos segmentos de produção, seja metalúrgica, têxtil, confecção, química, plástica ou ainda de alguns segmentos que não envolvem a produção, como a logística.

Com o tempo padrão, é possível parametrizar uma manufatura de modo que se conheça as capacidades, tais como carga-máquina, carga de mão de obra, capacidade produtiva e outros, além de ser possível mensurar resultados tais como produtividade e eficiência.

Empresas que adotam cronoanálise como métrica para mensuração de seus valores em chão-de-fábrica, em geral, é mais competitiva, pois uma vez que domina seus tempos (e tempo é dinheiro) pode enxergar claramente os grandes desperdícios da produção.

Todo desperdício representa, hora perda de dinheiro (gasto desnecessário), hora atraso ou bloqueio de faturamento e por isso é tão necessário o conhecimento destes desperdícios, pois o não conhecimento destes pode representar diretamente o insucesso de uma organização.

O trabalho dos cronoanalistas começou a ter grande demanda no Brasil somente na década de 90, sendo que seu ápice em demanda de trabalho se dá à partir de 2012 segundo dados do próprio MT. Isso reflete o sentimento dos empresários da perda de competitividade. Mas enfim, o que faz um Cronoanalista?

Segundo o site Catho, o cronoanalista "planeja, controla e programa a produção, levanta dados sobre tempo e suprimentos para sugerir melhorias nos processos de fabricação. Auxilia na elaboração de manuais com instruções de trabalho." Desta definição, devo discordar de que o cronoanalista "programa a produção". Não é o foco do trabalho de um cronoanalista, sendo este, o foco do trabalho de um programador de PCP, que certamente utilizará os dados providos pelo cronoanalista.

O conhecimento em cronoanálise e métricas industriais é útil não somente a quem é cronoanalista ou a quem deseja trabalhar como o tal, mas a qualquer gestor ou analista de processo (ou àqueles que desejam ocupar essas posições).

É possível notar que muitos fatores e efeitos circundam o tempo padrão. Este pode ser determinante no custo de um produto ou processo e, conforme mencionado, pode ser determinante do insucesso ou sucesso de uma organização.