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quinta-feira, 10 de dezembro de 2015

Atitudes que sua organização NÃO DEVE tomar quando for implantar a ISO 9001:2015

 -  Começar a implantação, sem a Alta Direção estar convencida de que trará resultados

 - Fazer a transição tentando incluir, excluir ou alterar requisitos na documentação do SGQ Atual (erro grave)

 - Implantar os requisitos com a preocupação de "passar" na auditoria

 - Em alguns requisitos chave que sua organização não domina ou não pratica, implantá-los de qualquer jeito

 - Formar uma equipe da própria organização para realização de auditorias internas na ISO 9001:2015 (pelo menos para a primeira auditoria)

Por que?
A primeira pergunta que as organizações fazem quando há uma mudança numa norma, como a ISO 9001 é: mudou muita coisa?

Resposta: Sim! É por isso que as organizações terão 3 anos para fazer a transição; bem diferente da mudança da ISO 9001:2000 para a ISO 9001:2008 que o prazo foi apenas de um ano e nem precisava acrescentar horas adicionais nas auditorias de manutenção para a mudança do certificado.

Veja o quadro abaixo:

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